聚焦IPD研发管理，赋能产品创新 | 海巍开展专项技术交流活动

本次交流分享围绕研发管理与产品开发的关键议题展开，金升阳科技分享团队结合自身丰富的实践经验，重点就以下三大核心板块进行了系统而深入的分享：

金升阳团队详细介绍了IPD（集成产品开发）管理体系的核心框架，分别阐述了大IPD与小IPD的运作模式及应用场景。两种模式的有机结合，为公司在研发项目管理上提供了系统性的方法论参考。

金升阳团队围绕质量管理体系的构建与落地实践进行了深入讲解，分享了从产品设计源头把控质量、过程质量管控到成品质量验证的全流程管理经验，为公司持续提升产品质量水平提供了有价值的思路借鉴。

针对产品开发路线的规划与制定，金升阳团队结合实际案例，分享了如何基于市场需求与技术发展趋势，科学制定产品开发路线图，合理规划产品迭代节奏，确保产品开发工作既有前瞻性又具备可执行性。

分享过程中，参会人员认真聆听、积极互动，就IPD体系的落地实施、质量管理工具的应用、产品开发节奏的把控等实际工作中的问题与金升阳团队进行了深入的探讨与交流。

此次技术交流分享，是海巍积极践行"产学研合作、以科技创新为发展源动力"理念的重要举措。通过与行业优秀企业的深入交流学习，公司在研发项目管理、质量体系建设及产品规划等方面获得了宝贵的经验参考和方法启示。